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還有人在看廣告?
很少人去看廣告,大多數(shù)人無論是思想上、行動上,都在屏蔽廣告。而廣告界的大師們還在那里吼“創(chuàng)意、創(chuàng)意”。其實,甭管你說的是火星撞地球,還是天外在飛仙,大伙兒已經(jīng)麻木了——不吹牛還叫廣告?大師們尤其不愿意面對的現(xiàn)實就是:你只要表現(xiàn)得像廣告,人們就把你“咔”掉:
1、 報紙。只要排版形式跟報紙新聞不一樣的——比方說,整版大面積的色彩堆積,字體跟新聞不一等——大伙就知道“這是廣告”,于是整版整版的廣告被一翻而過。
2、 電視。“下面插播廣告時間”——電視臺這類信息一露頭,該上廁所的就上廁所,該換臺的就換臺
。你不要告訴我,你還不知道什么時候是廣告時間。 3、 桌面右下角。剛彈出一個框,馬上被消費者彈指神功所關(guān)閉——情非得已,純屬秒殺。因為“它”提醒大家:請注意,這是廣告。
4、 在網(wǎng)頁上,無論你是對話框,還是彈出框,下場一樣——被消費者忽略。網(wǎng)頁頂上的廣告最費時間,害得消費者打開網(wǎng)頁變得N慢,幸好是這樣,讓大家能直接從喜歡的新聞標(biāo)題直接看下去。
廣告越來越討人厭,而第三方的輿論都被大的公司或勢力所掌控——值得大眾相信的媒體還有哪些?一個媒體如果不值得信任,以它做載體的廣告更是不值一提。像城市牛皮癬、鬼鬼祟祟的傳單,這是最明顯的不值得信任媒體。
如何讓品牌打動人心?
鑒于現(xiàn)下營銷飛速的變革,新的營銷手法不斷推陳出新,這里介紹的都是現(xiàn)成營銷中的一些機會。
1、持續(xù)的營銷戰(zhàn)略
重要的不是促銷力度大小,而是在于這營銷的手段是否為戰(zhàn)略。
無論是事件營銷、植入、廣告、促銷、贊助抑或公關(guān),企業(yè)都需要把其放到品牌的戰(zhàn)略層面。如果不放到戰(zhàn)略層面,很容易“打一槍,換一個地方”。此種營銷手段行不通時,就找下一個突破口,永遠(yuǎn)停留在無休止的“見招拆招”的戰(zhàn)術(shù)節(jié)奏當(dāng)中。
這次的營銷,必須是建立在上一次營銷的基礎(chǔ)之上。只有不斷的升華,上升為戰(zhàn)略層面,你才能制造出有效的新聞和品牌的口碑,才能讓消費者持續(xù)關(guān)注,才能讓他們購買你的產(chǎn)品。
這樣的好處就是,可以構(gòu)筑成一個消費的趨勢,使品牌展示在大眾面前的是一浪更比一浪高,而不是“轟炸式”的晴天霹靂,雷聲驚人但就是不肯下雨。
2、師出必須有名
得利用一個很好的“借口”。像統(tǒng)一石化在伊拉克戰(zhàn)爭期間的快速反應(yīng),就極大的提升了統(tǒng)一石化的美譽度,在戰(zhàn)爭爆發(fā)后,第一時間推出的那句廣告“多一點潤滑、少一點摩擦”,巧妙結(jié)合產(chǎn)品、時機,在短期內(nèi)讓統(tǒng)一潤滑油吸引了大量受眾的眼球。而讓企業(yè)大傷腦筋的是,像“拉登之死”這種轟炸性的新聞,并不能被有效利用。
3、潮流領(lǐng)導(dǎo)
另一個需注意的是,營銷手段不是一個單獨就能執(zhí)行的概念,還得注意與其息息相關(guān)的傳播手段——企業(yè)不但需要制造事件,還得去進(jìn)行有效傳播。比如,潮流領(lǐng)導(dǎo)。
首先,你需要挑選能制造輿論的人,或者是能迅速把輿論擴散給大眾的人。
哪些人具有這些方面的特征呢?你想成為的那種人(球星、成功人士),電視主持人,夜店里的潮人,看起來比你光鮮的白領(lǐng),朋友很多的人,能讓你迅速融入他朋友圈的人……
其次,讓他們將品牌引入市場。
如何做呢?讓他們在公共場合里吃、穿、用企業(yè)的品牌。但是得記住一條,不要去使用獨斷的廣告來表現(xiàn)。現(xiàn)在的年輕人都反感“被教育”。
在比賽和派對里,這樣的傳播尤其有效:當(dāng)把你放到這些情境里時,你會不由自主的跟他人趨同。
當(dāng)然,飽受風(fēng)濕病折磨的老奶奶會不一樣。她會呆在家里,看著那些“有人證”的醫(yī)療購物廣告,然后按屏幕下方的電話打過去而購買——隨著教育水平的日漸提高和媒體的日益增多,這種情形將會越來越少。
4、病毒傳播
消費者的口碑傳播是最可信,也是最具有爆發(fā)力的,這點毋庸置疑。它的缺點就是不可預(yù)測,不可控制,時間也不能隨你確定。最倒霉的是:任何品牌的缺點,傳播起來都會比優(yōu)點還快,一般是十倍于后者。
而怎樣讓消費者自發(fā)的去傳播?這是個難點——很多東西,消費者并不是很感興趣,不值得他去浪費時間。
這里列舉一個會自發(fā)傳播的路徑:當(dāng)某人非常喜歡這個品牌,而且他想交到對此品牌同樣敢興趣的人時,就會自主的傳播。如音樂、酒、畫作、收藏、某種特殊的食物等等。
4、媒體投放
這里僅就媒體中的一項來說明——電視廣告。
當(dāng)下,很多電視節(jié)目都在爭收視率。不錯,開著電視的時候,人們是會看電視。但是,人們腦子中想的是什么?
小范是獨身主義者,但非常喜歡看非誠勿擾,不過那都是和朋友在家喝酒的時候。問題是:他們是聊天的多,還是想看電視的多?此時打廣告會給他們留下什么樣的印象?
需要指出的是,你不但需要找到使觀眾感興趣的事,還得使其與觀眾感興趣的媒體節(jié)目相結(jié)合,每類觀眾看的節(jié)目是不同的,按照峰期購買廣告媒體的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。而如何在媒體節(jié)目中安排廣告,盛行的觀點是:要么是開始播放節(jié)目的最后一個廣告,要么是放完節(jié)目的最前一個廣告。
5、品牌喚醒
那么,品牌在其中需要干些什么呢?
品牌,需要喚醒消費者心底的一個已有觀念,使品牌與這個觀念相連即可。當(dāng)然消費者對這個關(guān)注的持續(xù)時間也不會長——吊詭的是,遇有與觀念相似的情境時,這個品牌又會被喚醒。
“送禮就送腦白金”就是很好的運用了這條機制。這個機關(guān)一旦安入消費者腦子里,每當(dāng)他想到“送禮”時,這個機關(guān)就會展開下個步驟——“腦白金”。
提到腦白金,就不得不說黃金酒。腦白金銷量好的原因,不僅是狂轟濫炸的廣告效應(yīng),還有它剛出世時的軟文鋪墊。腦白金推出時,報紙還是主力媒體,上面的軟文可以令人信服。而對于黃金酒來說,“送長輩,黃金酒”就缺乏有力支撐點。光靠電視廣告上說的“五種糧食,六味補品”,或是在其他媒體上——如互聯(lián)網(wǎng)上刊登軟文,都不能立馬見效——現(xiàn)今的人們對于互聯(lián)網(wǎng)的軟文實在是太過敏了。黃金酒沒有很好的利用引爆點,而是采取了人們比較反感的媒體“轟炸式”教育,收效甚微。
6、善加區(qū)隔
品牌光喚醒還不夠,你還需要區(qū)隔。哪怕你是在植入。
《瘋狂的石頭》里,甩長頭發(fā)的民工抖了抖自己的衣服,說了句“牌子,班尼路”。這句話,會讓你的企業(yè)永不超生。而企業(yè),估計現(xiàn)在還沒回過味來:為什么我們的產(chǎn)品賣不掉?
消費者定義品牌,而使用環(huán)境定義了消費的行為。企業(yè)最好給品牌區(qū)隔一個使用環(huán)境,主動擯棄非主流消費群。
來自BBS的消息:“自南非世界杯后,一組‘國足出征,全隊LV裝備’的圖片被瘋傳……近日統(tǒng)計LV大陸銷售暴跌48%!庇谑牵癓V法國總部今日致電中國區(qū)代理,要求公關(guān)掉所有有關(guān)國足和LV的圖片及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容!
同樣倒霉的有寶馬。寶馬在國內(nèi)一定程度上成了暴發(fā)戶的象征,這就是消費者對品牌的定義。“終極座駕”逐漸會被“狂妄”“敗家子”種種不利的消費者定義所代替!
七歲兒子看媽媽洗衣服很累,就說:“媽媽,買電視上的那種洗衣粉吧,直接一泡,拎出來就干凈了。你再也不用那么累了。”
媽媽:“傻孩子,那是廣告。”
廣告,已經(jīng)被大眾所區(qū)隔了。你的品牌,最好不要再重蹈覆轍了。
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